Project Management Professional in (PMP) - praktyczne wskazówki

Jest to szkolenie on-line przygotowujące do egzaminu PMI, zawierające niezbędne wskazówki do zaliczenia egzaminu.

1. Czym jest egzamin PMP?

PMP (Project Management Professional) to międzynarodowy certyfikat zarządzania projektami przyznawany przez PMI (Project Management Institute). Egzamin PMP testuje wiedzę z zakresu zarządzania projektami, w tym procesów, narzędzi, technik i kompetencji miękkich.

2. Wymagania wstępne

Edukacja: Dyplom licencjata lub wyższy ORAZ 36 miesięcy doświadczenia w zarządzaniu projektami LUB wykształcenie średnie (lub równoważne) i 60 miesięcy doświadczenia.

Szkolenia: 35 godzin edukacji związanej z zarządzaniem projektami (np. ukończony kurs online lub warsztat).

3. Struktura egzaminu PMP

Egzamin trwa 4 godziny. Składa się z 180 pytań (dawniej 200) w formacie wielokrotnego wyboru. Obszary egzaminacyjne obejmują: Liderowanie projektami, Zarządzanie procesami projektowymi oraz Zarządzanie otoczeniem biznesowym. Podział pytań: 50% pytań obejmuje środowiska adaptacyjne (Agile i hybrydowe). 50% pytań dotyczy metodologii predykcyjnych.

4. Główne obszary tematyczne Procesy i podejścia w zarządzaniu projektami: Planowanie, realizacja, kontrolowanie. Rola kierownika projektu: Zarządzanie zespołami, współpraca z interesariuszami, zarządzanie zmianami. Metodyki Agile i Waterfall: Praktyczne aspekty zarządzania projektami w różnych środowiskach.

5. Materiały pomocnicze PMBOK® Guide – główne źródło wiedzy na egzaminie. Agile Practice Guide – dla zagadnień związanych z Agile. Dodatkowe materiały: Kursy online, symulacje egzaminacyjne, podcasty.

6. Rejestracja na egzamin Egzamin dostępny jest zarówno w formie stacjonarnej, jak i online. Proces rejestracji na oficjalnej stronie PMI, wypełnienie wniosku oraz potwierdzenie spełnienia wymagań. 7. Przygotowanie do egzaminu Strategie zdawania egzaminu: Jak zarządzać czasem podczas egzaminu, jak radzić sobie z trudnymi pytaniami.