Certified Associate in Project Management (CAPM) - praktyczne wskazówki

Certified Associate in Project Management (CAPM)® – Przegląd Kursu

Jest to szkolenie on-line przygotowujące do egzaminu CAPM, zawierające niezbędne wskazówki do zaliczenia egzaminu.

Wstęp

Certified Associate in Project Management (CAPM)® to uznawany na całym świecie certyfikat oferowany przez Project Management Institute (PMI). Jest idealny dla osób, które chcą rozpocząć karierę w zarządzaniu projektami, oraz dla profesjonalistów pragnących potwierdzić swoje podstawowe umiejętności zarządzania projektami. Certyfikat ten jest dowodem na znajomość podstawowych zasad, terminologii i procesów związanych z zarządzaniem projektami.

Kto powinien wziąć udział w kursie CAPM?

• Nowicjusze w zarządzaniu projektami.
• Członkowie zespołów projektowych.
• Profesjonaliści z innych dziedzin pragnący przejść do zarządzania projektami.
• Osoby dążące do uzyskania certyfikatu PMP® w przyszłości.

Wymagania wstępne

Aby przystąpić do egzaminu CAPM, należy spełnić jeden z poniższych warunków:

1. Wykształcenie średnie (szkoła średnia, licencjat lub jego odpowiednik) oraz 23 godziny edukacji w zarządzaniu projektami.
2. Wykształcenie średnie i przynajmniej 1 500 godzin doświadczenia w pracy w projektach.

Struktura Kursu CAPM

Kurs CAPM obejmuje wszystkie dziesięć obszarów wiedzy z przewodnika PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) i przygotowuje uczestników do zdania egzaminu CAPM. Kurs jest zazwyczaj podzielony na następujące moduły:

1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
   • Definicja projektu i zarządzania projektami.
   • Rola kierownika projektu.
   • Przegląd Przewodnika PMBOK®.
2. Środowisko Projektowe
   • Czynniki organizacyjne wpływające na projekty.
   • Struktury organizacyjne.
   • Interesariusze projektu.
3. Procesy Zarządzania Projektami
   • Pięć grup procesów: Inicjowanie, Planowanie, Wykonywanie, Monitorowanie i Kontrolowanie, Zamykanie.
   • Dziesięć obszarów wiedzy.
   • Zależności między procesami.
4. Zarządzanie Zakresem Projektu
   • Planowanie zakresu.
   • Definiowanie zakresu.
   • Weryfikacja i kontrola zakresu.
5. Zarządzanie Harmonogramem Projektu
   • Definiowanie działań.
   • Sekwencjonowanie działań.
   • Szacowanie zasobów i czasu.
   • Tworzenie harmonogramu.
6. Zarządzanie Kosztami Projektu
   • Planowanie kosztów.
   • Szacowanie budżetu.
   • Kontrola kosztów.
7. Zarządzanie Jakością Projektu
   • Planowanie jakości.
   • Zapewnienie jakości.
   • Kontrola jakości.
8. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Projekcie
   • Planowanie zasobów ludzkich.
   • Nabywanie zespołu projektowego.
   • Rozwój zespołu.
   • Zarządzanie zespołem.
9. Zarządzanie Komunikacją w Projekcie
   • Planowanie komunikacji.
   • Zarządzanie komunikacją.
   • Kontrola komunikacji.
10. Zarządzanie Ryzykiem Projektu
    • Identyfikacja ryzyka.
    • Analiza jakościowa i ilościowa ryzyka.
    • Planowanie odpowiedzi na ryzyko.
    • Monitorowanie i kontrola ryzyka.
11. Zarządzanie Zaopatrzeniem w Projekcie
    • Planowanie zaopatrzenia.
    • Wykonywanie zaopatrzenia.
    • Monitorowanie i kontrola zaopatrzenia.
    • Zamykanie zaopatrzenia.
12. Zarządzanie Interesariuszami Projektu
    • Identyfikacja interesariuszy.
    • Planowanie zarządzania interesariuszami.
    • Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy.
    • Monitorowanie zaangażowania interesariuszy.

Przygotowanie do Egzaminu

Egzamin CAPM składa się z 150 pytań wielokrotnego wyboru, które należy rozwiązać w ciągu trzech godzin. Kursy przygotowawcze często obejmują:

• Testy próbne.
• Sesje Q&A.
• Przegląd kluczowych pojęć i terminologii.
• Strategie egzaminacyjne.

Korzyści z uzyskania certyfikatu CAPM

• Rozwój Kariery: Certyfikat CAPM zwiększa twoje możliwości zawodowe i otwiera drzwi do bardziej zaawansowanych ról w zarządzaniu projektami.
• Rozpoznawalność: Uznanie przez pracodawców i współpracowników jako kompetentny specjalista ds. zarządzania projektami.
• Podstawy Wiedzy: Solidne podstawy w zarządzaniu projektami, które przygotują cię do uzyskania certyfikatu PMP®.

CAPM to doskonały sposób na rozpoczęcie kariery w zarządzaniu projektami i rozwijanie umiejętności potrzebnych do osiągnięcia sukcesu w tej dziedzinie.

Mj kurs obejmuje praktyczne wskazówki i porady jak zda egzamin.