Cel przeglądu
Przegląd (Sprint Review) to regularne spotkanie zespołu Agile z interesariuszami, podczas którego prezentowane są ukończone przyrosty produktu – działające, funkcjonalne części rozwiązania.
Celem przeglądu jest:
• Ocena, czy praca spełnia wymagania i cele biznesowe
• Zebranie informacji zwrotnej od interesariuszy
• Weryfikacja kierunku rozwoju projektu
⏰ Częstotliwość spotkań
• Scrum: przeglądy odbywają się na koniec każdego sprintu (zazwyczaj co 2 tygodnie)
• Kanban: przeglądy planuje się co ok. 2 tygodnie, po ukończeniu znaczącej liczby funkcji
Uczestnicy przeglądu
W spotkaniu przeglądowym uczestniczą:
• Product Owner – podejmuje decyzje dotyczące backlogu
• Scrum Master – moderuje i wspiera zespół
• Zespół deweloperski – prezentuje zrealizowaną pracę
• Interesariusze – klienci, użytkownicy, sponsorzy i inni
Tematy omawiane podczas przeglądu
• Demonstracja ukończonych funkcji – tylko tych, które są w pełni ukończone
• Ocena spełnienia celów sprintu – co się udało, a co nie
• Aktualizacja postępów projektu – w kontekście czasu, kosztów, rynku
• Dyskusja o kolejnych priorytetach – jakie zmiany są potrzebne w backlogu
Aktualizacja backlogu
Po zakończonym przeglądzie:
• Product Owner aktualizuje backlog – dodaje, usuwa lub reorganizuje elementy
• Zespół przygotowuje się do planowania kolejnej iteracji
Dlaczego przeglądy są tak ważne?
• Umożliwiają natychmiastowe dostosowanie się do zmian
• Zapewniają ciągłe dopasowanie produktu do potrzeb klienta i rynku
• Redukują ryzyko marnowania zasobów na funkcje, które nie mają już wartości
• Wspierają transparentność i zaangażowanie interesariuszy