Podstawy

1 min czytaniaPostęp: 23/160

Zarządzania Integracją

Nieukończona

Postępy nie są zapisywane. Zarejestruj się lub zaloguj, aby śledzić postępy w kursach.

Co wnosi ta lekcja

Poznasz Integration Management — koordynację procesów, Charter, plan zarządzania projektem, ICC.

Wprowadzenie do Zarządzania Integracją w Projektach

Rola Kierownika Projektu

Jeśli ktoś zapyta Cię, jaka jest główna rola kierowników projektów, odpowiedź powinna brzmieć: zarządzanie integracją. Oczywiście, kierownicy projektów mają także inne obowiązki w innych obszarach wiedzy, ale zarządzanie integracją jest ich główną odpowiedzialnością i obejmuje pracę na wysokim poziomie. Mogą delegować zadania w innych obszarach, ale zarządzaniem integracją zajmują się osobiście.

Procesy w Zarządzaniu Integracją

Zarządzanie integracją obejmuje procesy we wszystkich pięciu grupach procesów. Jest to jedyny obszar wiedzy, który ma procesy we wszystkich tych grupach. W zarządzaniu integracją wyróżniamy siedem procesów:

  1. Tworzenie Karty Projektu - Proces inicjujący.
  2. Tworzenie Planu Zarządzania Projektem - Proces planowania.
  3. Kierowanie i Zarządzanie Pracami Projektowymi oraz Zarządzanie Wiedzą Projektową - Procesy wykonywania.
  4. Monitorowanie i Kontrola Prac Projektowych oraz Przeprowadzanie Zintegrowanej Kontroli Zmian - Procesy monitorowania i kontrolowania.
  5. Zamykanie Projektu lub Fazy - Proces zamykający.

Zapamiętaj

  • Integration — koordynacja wszystkich procesów i obszarów wiedzy.
  • Kluczowe: Develop Charter, Direct and Manage Project Work, Monitor and Control, Perform ICC, Close Project.
  • Integrated Change Control (ICC) — centralny proces zatwierdzania zmian.
Mini test PMP

Sytuacja projektowa

Interesariusz prosi o dodanie nowej funkcji do produktu. Zespół mówi, że to mały zakres. Kto zatwierdza zmianę?

Jaka jest właściwa ścieżka?

Sprawdź się

Notatki (opcjonalnie)