Podstawy

2 min czytaniaPostęp: 8/160

Project Manager

Nieukończona

Postępy nie są zapisywane. Zarejestruj się lub zaloguj, aby śledzić postępy w kursach.

Co wnosi ta lekcja

Poznasz rolę i obowiązki kierownika projektu — Charter, komunikacja, proaktywność, zamknięcie.

Co wnosi ta lekcja

Uczniowie poznają kluczowe obowiązki oraz cechy skutecznych kierowników projektów, co pomoże im lepiej zrozumieć rolę tej pozycji w zarządzaniu projektami.

Wprowadzenie

W tej lekcji omówimy rolę kierownika projektu oraz jego kluczowe obowiązki i cechy, które przyczyniają się do sukcesu projektów.

Rola Kierownika Projektu

Definicja

Kierownik projektu odpowiada za zarządzanie projektem w celu dostarczenia wartości organizacji poprzez osiągnięcie założonych celów. Obejmuje to realizację projektu w ramach budżetu i harmonogramu, a także dostarczenie zakładanych rezultatów.

Kluczowe obowiązki

Komunikacja

Kierownicy projektów spędzają znaczną część czasu na komunikacji oraz koordynacji działań w ramach projektu. Ich zaangażowanie powinno rozpoczynać się jak najwcześniej, najlepiej od fazy inicjacji projektu.

Karta Projektu

Kierownicy projektów pomagają w tworzeniu karty projektu, która formalnie uprawnia ich oraz zespół do realizacji zadań projektowych i określa ogólne wymagania projektu.

Proaktywność

Proaktywni kierownicy projektów poświęcają czas na zapobieganie problemom, a nie tylko na ich rozwiązywanie.

Rozwój Zespołu

Kierownicy projektów rozwijają swoje zespoły, korzystając z umiejętności przywódczych, aby wspierać współpracę i motywację w zespole.

Zarządzanie Budżetem i Harmonogramem

Kierownicy projektów prowadzą proces tworzenia budżetu i harmonogramu projektu, analizując zależności między zadaniami oraz określając ograniczenia.

Monitorowanie i Kontrola

Monitorują budżet oraz harmonogram projektu, zarządzając wnioskami o zmiany i prowadząc prace zespołu zarządzającego zmianami (Change Control Board).

Zakończenie Projektu

Po zakończeniu projektu kierownik odpowiada za jego formalne zamknięcie, w tym za przegląd i ocenę osiągniętych rezultatów.

Cechy skutecznych kierowników projektów

  • Integralność: Kierownicy projektów muszą być uczciwi i etyczni w swoich działaniach.
  • Przywództwo: Chociaż nie zawsze są ekspertami technicznymi, muszą wykazywać się silnymi umiejętnościami przywódczymi, aby skutecznie kierować zespołem.

Znaczenie w zarządzaniu projektami

Kierownicy projektów odgrywają kluczową rolę w sukcesie projektów.

Przygotowanie do egzaminu

Zrozumienie roli i odpowiedzialności kierownika projektu jest kluczowe w kontekście egzaminów.

Zapamiętaj

Kluczowe jest zrozumienie roli i odpowiedzialności kierownika projektu, co ma istotne znaczenie dla sukcesu projektów.

Podsumowanie

Kierownik projektu pełni kluczową rolę w zarządzaniu projektami, odpowiadając za ich realizację w ramach budżetu i harmonogramu.

Do jego głównych obowiązków należy komunikacja, tworzenie karty projektu, proaktywne podejście, rozwój zespołu oraz zarządzanie budżetem i harmonogramem.

Skuteczni kierownicy projektów charakteryzują się integralnością i umiejętnościami przywódczymi, co przekłada się na sukces realizowanych projektów.

Zapamiętaj

  • PM spędza dużo czasu na komunikacji i koordynacji.
  • PM uczestniczy w tworzeniu Charter; powinien być zaangażowany od fazy inicjacji.
  • PM jest proaktywny — zapobiega problemom, nie tylko je rozwiązuje.
Mini test PMP

Sytuacja projektowa

Kierownik projektu dowiaduje się o opóźnieniu dopiero na cotygodniowym spotkaniu. Zespół pracuje w izolacji. Harmonogram się rozjeżdża.

Co kierownik projektu powinien był zrobić wcześniej?

Sprawdź się

Notatki (opcjonalnie)