Podstawy

1 min czytaniaPostęp: 15/160

Tabela porównawcza Waterfall/Agile

Nieukończona

Postępy nie są zapisywane. Zarejestruj się lub zaloguj, aby śledzić postępy w kursach.

Co wnosi ta lekcja

Porównasz Waterfall i Agile w kluczowych obszarach: rola PM, zakres, harmonogram, jakość, komunikacja.

Obszar Waterfall Agile
Rola Kierownika Projektu Kierownik projektu aktywnie zarządza zespołem, przydzielając zadania i ustalając priorytety. Scrum Master pełni rolę facylitatora, usuwa przeszkody; zespół samodzielnie organizuje swoją pracę.
Zakres Zakres i plan są ustalane na początku. Zmiany wymagają formalnej akceptacji. Zakres dostosowywany w kolejnych iteracjach, w odpowiedzi na zmieniające się wymagania.
Harmonogram Projekt przebiega liniowo przez kolejne fazy: inicjacja, planowanie, realizacja, zamknięcie. Praca organizowana w Sprinty – krótkie, powtarzalne etapy z określonymi celami.
Koszty Koszty oszacowane i kontrolowane z góry, na podstawie dokładnego planowania. Koszty mogą się zmieniać w zależności od iteracji i priorytetów.
Jakość Kryteria jakości określone na początku, kontrolowane w toku projektu. Regularne testy, szybka informacja zwrotna i poprawki w każdej iteracji.
Komunikacja Kierownik projektu raportuje postępy interesariuszom zgodnie z harmonogramem. Zespół stale komunikuje się z użytkownikami i reaguje na ich opinie.
Interesariusze Zaangażowanie głównie na początku i końcu projektu. Postępy raportowane przez kierownika projektu. Regularna współpraca z interesariuszami i dostarczanie przyrostów produktu.

Zapamiętaj

  • Waterfall — PM aktywnie zarządza; zakres ustalony na początku; fazy liniowe.
  • Agile — Scrum Master facylituje; zakres ewoluuje; sprinty 1–4 tygodnie.
  • Oba wymagają planowania komunikacji i zaangażowania interesariuszy — w różnym rytmie.
Mini test PMP

Sytuacja projektowa

W projekcie Agile klient prosi o zamrożenie zakresu na następne 3 miesiące i szczegółowy harmonogram z datami.

Jak zareagować zgodnie z podejściem Agile?

Sprawdź się

Notatki (opcjonalnie)