Curriculum
Project Management Professional in (PMP) - praktyczne wskazówki
Zarządzanie Projektami Podstawy
0/17
-
Wstęp
Trial -
Definicje Projektu, Programu i Portfolio
Trial
-
Zarządzanie projektem i jego znaczenie
Trial
-
Różnice między Operacjami a Projektami
Trial
-
PMO
Trial
-
Organizational project management, organizational governance and project governance
Trial
-
Struktury Organizacyjne w Zarządzaniu Projektami
Trial
-
Project Manager
Trial
-
Project Sponsor
Trial
-
Zespół Projektowy
Trial
-
Functional Manager
Trial
-
Cykl Życia Projektu
Trial
-
Program Manager i Portfolio Manager
Trial
-
Waterfall i Agile
Trial
-
Tabela porównawcza Waterfall/Agile
Trial
-
Ekstremalne programowanie
Trial
-
Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
Trial
Obszary wiedzy i procesy
0/5
Integration management
0/24
Scope management
0/11
Schedule Management
0/18
Cost management
0/5
Quality Management
0/5
Resource management
0/14
Zarządzanie Komunikacją
0/7
Zarządzanie ryzykiem
0/14
Procurement management
0/8
Interesariusze
0/5
Agile
0/22
Text lesson
Różnice między Operacjami a Projektami
📌 Terminy Operacyjne
| Angielski | Polski |
|---|---|
| Operations | Operacje (działania) |
| Operational Management | Zarządzanie operacyjne |
| Process | Proces |
🔍 Różnice między Operacjami a Projektami
📘 Definicja Operacji
Operacja to trwająca praca. Na przykład, wyobraźmy sobie linię produkcyjną, na której wytwarzamy ten sam produkt, w kółko, bez końca. Kluczowym słowem w tej definicji jest „trwająca”. Operacje są ciągłe i polegają na produkcji tego samego wyrobu przez dłuższy czas.
📙 Cechy Projektów
W przeciwieństwie do operacji, projekty mają wyznaczone terminy i muszą być zakończone w określonym czasie. Mówiąc inaczej, projekty są tymczasowe. To jest główna różnica między operacją a projektem. Ważne jest, aby znać tę różnicę, ponieważ mogą pojawić się pytania egzaminacyjne dotyczące tego tematu.
🔗 Zależności między Operacjami a Projektami
Czasami operacje i projekty mogą być ze sobą powiązane. Przykładowo:
- Projekt → Operacja: Projekt budowy fabryki to projekt, który musi być zakończony. Po zakończeniu budowy fabryka rozpoczyna produkcję – to już praca operacyjna.
- Operacja → Projekt: Jeśli podczas produkcji napotykamy problemy z zarządzaniem zamówieniami klientów, firma może rozpocząć nowy projekt opracowania oprogramowania do zarządzania tym procesem.