W tym wykładzie omówiliśmy zasady tworzenia Agile Project Charter oraz Team Charter w projektach Agile.
Kluczowe punkty:
-
Agile Project Charter (Karta Projektu w Agile):
- Projekt Agile potrzebuje swojej karty projektu, ale może być ona bardziej elastyczna niż w środowiskach predykcyjnych, gdzie jest formalnym dokumentem.
- Wizja, misja, kryteria sukcesu oraz planowany przepływ pracy stanowią kluczowe elementy takiej karty.
- Proces tworzenia może być mniej formalny i nie musi być dokumentem wielostronicowym.
-
Team Charter (Karta Zespołu):
- Jest to nieformalny dokument, który określa wartości, zasady oraz normy zespołu.
- Tworzy kontrakt społeczny w ramach zespołu, wspierający zasady współpracy i komunikacji.
Korzyści płynące z Agile Chartering:
- Pomaga zespołowi lepiej zrozumieć wizję i misję projektu, ułatwiając realizację wspólnych celów.
- Klaruje zasady pracy oraz procesy, co wspiera wysoką jakość i zmniejsza liczbę błędów.
- Umożliwia zrozumienie kontekstu zespołowego, co sprzyja lepszej integracji i wydajności.