Wprowadzenie do Zarządzania Ryzykiem

Wprowadzenie do Zarządzania Ryzykiem

Obszar wiedzy o zarządzaniu ryzykiem składa się z siedmiu procesów, z czego aż pięć z nich jest związanych z planowaniem. Wskazuje to na ogromne znaczenie planowania w zarządzaniu ryzykiem. Oto przegląd kluczowych procesów:

1. Planowanie Zarządzania Ryzykiem – Proces, w którym tworzymy plan zarządzania ryzykiem, określający, jak będziemy zarządzać ryzykami w projekcie.

2. Identyfikacja Ryzyk – Działanie planistyczne, w którym definiujemy ryzyka projektu, identyfikując potencjalne zagrożenia i szanse.

3. Analiza Jakościowa Ryzyk – Proces oceny i priorytetyzacji ryzyk, aby określić, które z nich są najważniejsze.

4. Analiza Ilościowa Ryzyk – Opierając się na liście priorytetowych ryzyk, przeprowadzamy ich ilościową analizę, aby lepiej zrozumieć ich wpływ w liczbach.

5. Planowanie Reakcji na Ryzyka – Proces, w którym określamy, jakie działania podejmiemy w odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka.

6. Implementacja Reakcji na Ryzyka – Jedyny proces wykonawczy, gdzie realizujemy zaplanowane wcześniej działania reakcyjne.

7. Monitorowanie Ryzyk – Proces kontrolny, w którym oceniamy skuteczność zarządzania ryzykiem, monitorujemy istniejące ryzyka oraz identyfikujemy nowe ryzyka.

W kolejnych lekcjach zagłębimy się w szczegóły tych procesów, a najbliższa lekcja będzie poświęcona omówieniu kluczowych terminów związanych z zarządzaniem ryzykiem.