Zarządzania Integracją

Wprowadzenie do Zarządzania Integracją w Projektach

Rola Kierownika Projektu

Jeśli ktoś zapyta Cię, jaka jest główna rola kierowników projektów, odpowiedź powinna brzmieć: zarządzanie integracją. Oczywiście, kierownicy projektów mają także inne obowiązki w innych obszarach wiedzy, ale zarządzanie integracją jest ich główną odpowiedzialnością i obejmuje pracę na wysokim poziomie. Mogą delegować zadania w innych obszarach, ale zarządzaniem integracją zajmują się osobiście.

Procesy w Zarządzaniu Integracją

Zarządzanie integracją obejmuje procesy we wszystkich pięciu grupach procesów. Jest to jedyny obszar wiedzy, który ma procesy we wszystkich tych grupach. W zarządzaniu integracją wyróżniamy siedem procesów:

1. Tworzenie Karty Projektu – Proces inicjujący.
2. Tworzenie Planu Zarządzania Projektem – Proces planowania.
3. Kierowanie i Zarządzanie Pracami Projektowymi oraz Zarządzanie Wiedzą Projektową – Procesy wykonywania.
4. Monitorowanie i Kontrola Prac Projektowych oraz Przeprowadzanie Zintegrowanej Kontroli Zmian – Procesy monitorowania i kontrolowania.
5. Zamykanie Projektu lub Fazy – Proces zamykający.

In English:

• Develop Project Charter – Initiating Process.
• Develop Project Management Plan – Planning Process.
• Direct and Manage Project Work and Manage Project Knowledge – Executing Processes.
• Monitor and Control Project Work and Perform Integrated Change Control – Monitoring and Controlling Processes.
• Close Project or Phase – Closing Process.