Domeny

📘 Zrozumienie Domen w Zarządzaniu Projektami

🎯 Czym są Performance Domains?

Domeny wydajności (Performance Domains) to kluczowe tematy w 7. edycji PMBOK® Guide, obejmujące zestaw powiązanych działań, które wspólnie umożliwiają skuteczne zarządzanie i dostarczanie projektów.

🔍 Przegląd 8 Domen Projektowych

Każda domena to obszar koncentracji w trakcie cyklu życia projektu. Oto osiem kluczowych domen:

• 👥 Interesariusze (Stakeholders)
• 👨‍👩‍👧‍👦 Zespół (Team)
• 🛠 Podejście do rozwoju i planowanie cyklu życia (Development Approach and Lifecycle)
• 📋 Praca projektowa (Project Work)
• 🚚 Dostawa (Delivery)
• 📏 Pomiar (Measurement)
• ❓ Niepewność (Uncertainty)

📌 Czym różnią się domeny od obszarów wiedzy?

Domeny nie zastępują obszarów wiedzy ani grup procesów – są bardziej ogólne i zorientowane na cel. Wszystkie metody i procesy (np. kontrola kosztów, komunikacja, zarządzanie ryzykiem) mieszczą się w tych domenach.

📊 Przykład – Domena Pomiaru (Measurement)

W domenie pomiaru skupiamy się na monitorowaniu postępów projektu:

• W podejściu predykcyjnym: control costs, control schedule
• W podejściu Agile: wykresy burn-up i burndown

Domena wskazuje, jak całościowo mierzyć efektywność i postęp projektu.

🔄 Wzajemne Zależności Domen

Domeny są ze sobą powiązane – zmiany w jednej mogą wpływać na inne. Żadna nie jest ważniejsza – wszystkie wymagają równoczesnej uwagi, by projekt zakończył się sukcesem.

🕓 Ciągłe Zaangażowanie

Od początku do końca projektu zespoły muszą aktywnie zarządzać każdą domeną: interesariuszami, zespołem, dostawą, pomiarem itd. Nie są to jednorazowe działania, lecz obszary wymagające ciągłego monitorowania i adaptacji.

✅ Podsumowanie

Domeny w 7. edycji PMBOK® to pragmatyczne podejście do zarządzania projektami, szczególnie użyteczne w środowiskach hybrydowych i zwinnych. Ułatwiają zespołom:

• Utrzymanie koncentracji na wartościach biznesowych
• Lepsze zarządzanie złożonością
• Dostosowanie podejścia do zmiennych warunków projektu