Rola Kierownika Projektu |
Kierownik projektu aktywnie zarządza zespołem, przydzielając zadania i ustalając priorytety. |
Scrum Master pełni rolę facylitatora, usuwa przeszkody; zespół samodzielnie organizuje swoją pracę. |
Zakres |
Zakres i plan są ustalane na początku. Zmiany wymagają formalnej akceptacji. |
Zakres dostosowywany w kolejnych iteracjach, w odpowiedzi na zmieniające się wymagania. |
Harmonogram |
Projekt przebiega liniowo przez kolejne fazy: inicjacja, planowanie, realizacja, zamknięcie. |
Praca organizowana w Sprinty – krótkie, powtarzalne etapy z określonymi celami. |
Koszty |
Koszty oszacowane i kontrolowane z góry, na podstawie dokładnego planowania. |
Koszty mogą się zmieniać w zależności od iteracji i priorytetów. |
Jakość |
Kryteria jakości określone na początku, kontrolowane w toku projektu. |
Regularne testy, szybka informacja zwrotna i poprawki w każdej iteracji. |
Komunikacja |
Kierownik projektu raportuje postępy interesariuszom zgodnie z harmonogramem. |
Zespół stale komunikuje się z użytkownikami i reaguje na ich opinie. |
Interesariusze |
Zaangażowanie głównie na początku i końcu projektu. Postępy raportowane przez kierownika projektu. |
Regularna współpraca z interesariuszami i dostarczanie przyrostów produktu. |