Program
Kurs: Project Management Professional in (PMP...
Logowanie

Curriculum

Project Management Professional in (PMP) - praktyczne wskazówki

Text lesson

Sprint Review

🎯 Cel przeglądu

Przegląd (Sprint Review) to regularne spotkanie zespołu Agile z interesariuszami, podczas którego prezentowane są ukończone przyrosty produktu – działające, funkcjonalne części rozwiązania.

Celem przeglądu jest:

• Ocena, czy praca spełnia wymagania i cele biznesowe

• Zebranie informacji zwrotnej od interesariuszy

• Weryfikacja kierunku rozwoju projektu

 

⏰ Częstotliwość spotkań

• Scrum: przeglądy odbywają się na koniec każdego sprintu (zazwyczaj co 2 tygodnie)

• Kanban: przeglądy planuje się co ok. 2 tygodnie, po ukończeniu znaczącej liczby funkcji

👥 Uczestnicy przeglądu

W spotkaniu przeglądowym uczestniczą:

• Product Owner – podejmuje decyzje dotyczące backlogu

• Scrum Master – moderuje i wspiera zespół

• Zespół deweloperski – prezentuje zrealizowaną pracę

• Interesariusze – klienci, użytkownicy, sponsorzy i inni

📝 Tematy omawiane podczas przeglądu

• Demonstracja ukończonych funkcji – tylko tych, które są w pełni ukończone

• Ocena spełnienia celów sprintu – co się udało, a co nie

• Aktualizacja postępów projektu – w kontekście czasu, kosztów, rynku

• Dyskusja o kolejnych priorytetach – jakie zmiany są potrzebne w backlogu

🔁 Aktualizacja backlogu

Po zakończonym przeglądzie:

• Product Owner aktualizuje backlog – dodaje, usuwa lub reorganizuje elementy

• Zespół przygotowuje się do planowania kolejnej iteracji

 

📌 Dlaczego przeglądy są tak ważne?

• Umożliwiają natychmiastowe dostosowanie się do zmian

• Zapewniają ciągłe dopasowanie produktu do potrzeb klienta i rynku

• Redukują ryzyko marnowania zasobów na funkcje, które nie mają już wartości

• Wspierają transparentność i zaangażowanie interesariuszy

 

Layer 1